Outside
the Box.
Un business game in cui i team escono dalla loro bolla e mettono alla prova le idee dove contano davvero: nel mondo reale.
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Il problema non è la competenza, è la relazione con l'esterno.
I team sanno fare. Ma quando un'idea esce dalla stanza, incontra stakeholder con bisogni diversi e spesso opposti. Outside the Box allena proprio questo: leggere il fuori, non solo il dentro.
"Voglio un'idea efficace."
— Cliente
"Voglio potermi fidare."
— Partner
"Voglio essere determinante."
— Stakeholder
"Voglio una carriera brillante."
— Collaboratore
Il Concept
I partecipanti diventano team incaricati di realizzare un nuovo progetto. La sfida è progettare un'esperienza che generi:
- fiducia;
- coinvolgimento;
- valore percepito;
- sostenibilità.
Per riuscirci dovranno imparare a leggere il contesto, a comprendere i bisogni di stakeholder differenti, a raccogliere i feedback, a generare idee, ad adattare le proposte.
Dal capire al decidere.
Discovery
Costruire profilo cliente, mappa stakeholder e journey iniziale. Capire prima di progettare.
Diagnosi
Il team scopre che non può risolvere tutto. Canvas delle priorità: mantenere, migliorare, ridisegnare.
Valore
Generazione, selezione, prototipazione. Non vince l'idea più creativa: vince quella che genera fiducia.
Adozione
Experience board, pitch finale, comitato WEP. Dall'idea alla scelta reale.
Output reali.
4
Canvas compilati per team
2x
Pitch testati su cliente simulato
1
Experience board finale pronto
"Le idee forti non nascono perfette. Migliorano quando incontrano l'esterno."
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Formato su misura per team commerciali, HR, account e leadership.
